——专访浙江产权交易所总经理姚上毅

　　记者：涉足产权交易行业之前，您曾是一位资深的证券从业人员，您如何看待目前的产权交易市场？

　　姚上毅：作为全国最老的一批证券从业人员，对于出现于九十年代中期、活跃于最 近几年的产权交易，首先我感觉中这是个新兴的行业，经过这几年的摸索和实践，我也对产权交易定位有了较为深刻的认识。

　　产权交易市场是资本市场的一个部分。资本市场有两个平台，产权交易平台和股权交易平台，现在就产权交易所是不是可以同时涉及这两个业务一直存在争议，到底是做传统意义上的产权交易还是做柜台交易。我认为两项业务并不存在矛盾，产权市场就是地方性的资本市场，完全可以承担产权交易和股权交易这两项业务。

　　首先在产权交易这一块，我们的目标是至少在我们这个区域内，我们的企业特别是民营企业如果想获取产权交易的项目就可以到我们这个平台上来，对于转让方来讲，我们完全有能力通过我们的服务为他们找到受让方，并且能够买个好价钱。所以我认为产权交易所是两个体系一个安全性，即信息体系和客户体系，还可以在目前诚信体系缺失的情况下，降低交易双方的交易风险，如果我们能够把我们的定位做到实处，充分发挥我们的功能，那么可以相信不是我们找客户而是客户来找我们，因为可以确定无论是转让方和受让方在我们这个平台交易比他们自己去寻找目标的成本要低得多，风险要低得多。我们的思路是产权交易所必须进行市场化运作。现在大家做得更多的是依靠国有产权增值，不是全部也是一个大客户，我们现在做的是在这个大客户的配合下或者说我们在此启发下向市场化发展。当然这里面还包含了一个融资功能，就是利用我们的平台帮助资金需求方找到投资方，包括所有权债券信托凭证的转让等等很多。

　　对于股权交易平台我们目前正在做前期的一些基础性工作，包括为柜台交易市场的设立做一些前期的准备，比如经验上的、技术上的、政府对我们平台认可的程度。这是我对于产权市场的定位，他就是在区域性的资本市场平台。

　　记者：到目前为止，国有产权交易还是产权交易的主体，您认为如何做才能做好国有资产的保值增值？

　　姚上毅：国有产权交易这一块我们力图做好这样几个方面。

　　第一就是为政府把好关，这是产权流通中的一个重要的部分，我们要在这个转让的操作平台上把好关。所谓把好关，就是严格的形式核查审核行政审核，行政审核就是这个项目是否有主管机关的批准、有没有评估、有没有核准，是否严格按照三号令的程序去做。达不到这个程序就不能到我们这个阳光化的平台去操作，我们不会让我们的平台成为暗箱操作的场所。现在就存在这种情况，打着公平公开公正的旗号，设置苛刻的条件或者做一些手脚，让他的不合法化成为合法化。

　　第二个作为受让人是不是符合条件我们也要把好关，一视同仁。

　　第三，就是后续的一些工作比如资金的转让方式等等方面，这些我们要严格按照原来设定的受让条件里执行，保持平台的公开公平公正

　　这是为政府把关我们要做的，我们最主要的还是让交易能够成功，审核的目的是为了保持公开公平公正，这是第一关，做好第一关后我们的大量的工作将是运用我们的方式方法去寻找买家，寻找更多的买家使他的价格得到最大程度的发现。任何的项目转让特别是国资，我们的目标是做成功，所以这要求我们的员工对于项目要完全的了解，所有的项目我们的员工必须做前期的现场调查，找出项目的亮点在哪里，然后向社会公开，向客户进行推荐。为了提高职工的积极性，进场的成功率和增值率是我们用以考察职工工作业绩的标准，这是提高我们内部职工市场化的一个举措。另外我们在寻找买家上还联合了其他的专业机构，我们今年增值率在50%以上的项目有好多家，富春东方的项目增值率在140%，这个项目就是我们利用我们外部的18家投资咨询机构，让他们去找买家，然后最后能够成交的我们会给找到买家的机构很高的回报，我们不会在意在一个项目上会挣到多少钱，我们就是要充分利用社会的有效资源让他们去充分发挥作用，这样的市场才是有希望的，这个市场不可能靠某一个人靠某个单位就能做得了的，要充分发挥社会的有效率，让他们自愿的投入进来。让他们自愿投入有两个办法，一是平台的品种要多项目要多，第二就是要让人家有利可图，所以我们和合作方的协议里都是让合作方拿大头我们的平台拿小头，通过这种模式我们就会逐步做大，我们的目标不是一年两年挣多少钱，我们的目标是十年之后我们的平台发展到怎样的规模，为浙江的发展作出多大的贡献。

　　总的来说，产权市场原来的操作模式就是通过报纸等媒体进行撮合和推介，现在我们的工作就是让他们都到我们这里来挂牌公告，那么对于受让方来讲就大大降低了寻找项目的成本，对于转让方来讲大大提高了寻找投资人的效率，这对于整个社会都是有好处的。